能扛住重录的提示与脚本写法
该对 agent 说什么，才能让产出的工程保持可编辑：点名参考、说清要改什么、用段落而不是整段散文写脚本。
为什么提示词不是工作的单位
提示词产出一个结果；一份需求加一份脚本产出一个可以重跑的项目。提示词是整个流程里最短的一段——脚本和样式表才是你会留下的东西。
能扛住评审的需求写法
说清四件事：参考文件、受众、必须改什么、以及这条视频必须落地的一个结论。你省略的部分都会变成模型的猜测。
值得复用的脚本模式
用 segment 表达节拍、用多条 take 表达演绎、用角色线索标注说话人、在口播与屏显不同时用 dual text、把需要锚定的内容命名成 selection。
逐步做法
1. 明确点名参考视频
说清哪个文件是参考、哪个结构对你重要——钩子长度、节拍顺序还是字幕节奏。不要把参考留成隐含条件。
2. 说要改什么，而不是要什么感觉
「把出镜人换成年长女性，保留节奏，把卖点从速度改成成本。」具体的替换才能得到具体的剪辑。
3. 用 segment 写脚本
一个节拍一个 segment；关键台词给两条 take，让 agent 有可比较的对象。
4. 冻结样式表，变化脚本
品牌规则属于样式表。如果你一直在提示词里重写样式要求，那它应该变成文件。
5. 要工程，不要文件
要求产出工程，这样下一条视频只需要换脚本——省下来的成本就在这里。
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常见问题
需要特殊的提示词语法吗？
不需要。价值来自把参考、改动和结论说具体，而不是咒语。
应该要求几条 take？
承载论证的 segment 各两条。更多 take 只会增加成本，不改变结构。
品牌规则该写在哪？
写在样式表里。写进提示词意味着每次都要重打一遍，而且每次结果都略有不同。